为积极响应集团公司“百日会战 经营攻坚”活动号召，全面提升门店一线的作战能力，亚泰超市在2025年8月18日至20日，超市组织运营管理部负责人及6家门店店长，参加了“金牌店长特训营——超市高效运营与管理新思维”专项培训，为百日攻坚充电赋能。 

超市运营管理部及各门店店长共计7人参加本次培训

   本次特训，邀请了知名的门店运营实战专家王国详老师，他曾任职于行业标杆企业胖东来超市，此次培训，他不仅从理论和实操两方面进行讲解，更是将胖东来的经营理念、运营方法教授给大家，全方位助力店长夯实运营基础、提升实战能力。培训共计3日。培训首日，注重修炼“管理内功”，王老师在龙达饭店系统的向大家讲授了门店经营定位、店长管理理念、商品结构优化及库存管控等核心理论，为各位店长构建了标准化的现场管理体系。 

　　培训次日，超市副总经理钱国富、各门店店长与王老师走入各店经营卖场，根据各门店实际情况，围绕“磁石点”理论与“显而易见、伸手可取”等陈列原则，针对性的开展动线设计与商品陈列优化调整，挖掘销售与促销潜力，将理论知识有效转化为实战技能。 

　　钱总与任课老师就超市运营管理进行现场交流

店长与任课老师就商品陈列进行现场交流学习

   培训最后一日，大家从实践走回课堂，聚焦提升“管理效能”，重点总结、复盘原有陈列和动线的不足，同时在强化员工的目标管理、线上工具的高效应用、数据报表的分析及营销策略的精准执行等方面，提出了具体的管理措施，让各位店长系统掌握了如何利用数据指导经营和通过精细化执行将营销活动效果最大化的关键方法。 

通过系统的理论学习和现场实操，店长系统总结商品陈列不足和改进措施

    为期三天的特训营，不仅是一次业务技能的集中充电，更是一场思想意志的统一动员。全体参训店长斗志昂扬、信心坚定，纷纷表示要把所学所悟迅速应用于“百日会战”的实战中，带领门店团队全力以赴冲击攻坚目标，为超市年度计划指标的全面达成而努力奋斗！